ロボライズの研修で起こる６つの変化 6

権限委譲が進み、責任感が増した！

「任されている部分が増えたので、仕事が楽しいです」
上司にどう説明しようと考える時間が減りました。
今は、何を指標に自分で判断していいか、相談すべきことかが
共有されている感じで、振返りもしやすく、やる気が増しました！

今まで見えていなかった部下の良さを発見できるから、仕事を任せられる。

上司の立場にたつと、任せて大丈夫だろうか？　部下の立場に立つと、「 やりたいアイディアはあるけど、ダメだしされるし、、、」両者の思いが、交錯します。では、何をおさえたら、どんなことを共有したらうまく進むのでしょうか。研修では、１つ１つポイントを押さえながら、よいチームをつくっていきます。