ロボライズの研修で起こる６つの変化 1
何でも言い合える関係だから生産性が上がった！
「気がついたら、生産性も、業績もあがっていました！」
こういうことで生産性があがるとは思いませんでした！
（研修の導入が）とてもよい“きっかけ”になりました。
どうして成果が育まれるのか。それは、
最強チームとなるよう、よりよい関係性に促していくから。
ビジネスの成果（結果）の質を創るために、ついその手前の「“行動”の質」を変えようと、メンバーに指示しがちですが、実は成果は、人と人の「“関係”の質」に起因しています。
では、どのような関係が成果を創り、どうしたらその関係を築けるのでしょうか。いまの関係とありたい関係とのギャップは何でしょうか。どのようにしたらその関係を創っていけるのでしょうか。
ロボライズの研修ではその変化へのお手伝いをいたします。
