ロボライズの特徴
レゴ✖︎ビジネス✖︎体験型研修
行動が変わる成果重視のプログラムです。
人や組織の成長・変化を「五感を通した“体験”」「“言葉”の使い方から振り返る“考え方の気づき」「チームの関係性の深まりから、個人の潜在能力や役割の発揮」など、様々なアプローチで実現していきます。
成果に直結するプログラム
体験型研修の中で、各個人に深い気づきや成長を促すともに、チームや組織で求められる行動を各個人がどのように連携して担えるかを認識形成の上、研修の中で疑似習得していきます。
① 体験の共有から心理的安全性が生まれる
チームで同じ体験を共有すると、その中で共感が育まれます。そして、何かを一緒になってやり遂げた体験をすると、互いの力を合わせたところにお互いの承認がおきます。考えや性格の違うそれぞれが互いに認め合うことにより、心理的安全性が生まれ、腹をわって話し合う仲になっていきます。
② 内省して自分の行動パターンに気づける
体験型研修の中で様々なワークを行うと、自らの考えや行動が表れてきます。そこから、自分の行動パターンに意識を向けます。心理的安全性が醸成されているから、仲間からの意見にも耳を傾け、 時に講師が（参加している方や組織の）起きているコミュニケーションのメカニズムを洞察して提示します。そこから深い気づきに至ります。
③ 研修中に必要な行動パターンを疑似習得できる
自分の行動パターンに気づいても、新しい行動パターンには変えづらいもの。（人は通常、新しい変化に抵抗を持ちます。）従来の行動よりも、新しい行動をした方が、自分にとってプラスが大きいことを研修の中で体感、行動の仕方も疑似習得します。
④ 仕事での成果に直結する
誰がどんな行動をして協力しあうと成果につながるのか、コミュニケーションが少なくなると互いに分からず、また自分だけの思い込みで進んでしまいます。チームで成果を創り出すための共通認識や行動を、研修の中のチームワークで疑似体得します。新しい行動が成果を創り出す“感覚”や“喜び”のもとに、実際の仕事でのアクションプランをたて、実行に移していきます。
〜このサイクルを事例でみる〜
頭脳明晰なAさんの成長・変化の事例
切れ者と評価される一方、課内ではメンバーとかみ合わず、やっかいものと認識される存在だったAさん。ご自身でももやもやされていたところから、研修中に、受講生の仲間が驚くほど劇的な成長を遂げました。
〜このサイクルをU理論から解説する〜
理論と実績に裏打ちされたプログラム
30年にわたり数多くの企業変革を支えた組織変革の理論、個人の能力開発、チーム形成、コミュニケーション開発、心理学に関する世界で実績のある様々な理論・技術の上に、弊社が積み重ねてきたお客様組織での実績を融合して、研修をご提案・実施しています。
職場への接続 オーダーメイド
中長期にわたり、お客様組織がそのありたい姿を実現するよう、貴社の課題に沿った一連の研修プログラムをご提案・実施しております。
オンラインでもリアル体験！
ロボライズは、コロナ禍に入る前から、8年間オンラインでブロックを使った教育を実施し続けた経験があります。この経験と、7000回積み上げた体験研修のノウハウから、受講生にブロックを送付し、実際に手にとって行うオンライン研修を実施しており、大変好評を頂いております。
オンライン研修に課題を感じている方 / コロナ禍でもできる効果的な教育をお探しの方 / 在宅勤務の中で、エンゲージメント・つながりをどう向上させていくかお悩みの方 等
是非お気軽にお問合せ頂ければ幸いです。
レゴ・ブロックを使った研修
手は第2の脳と言われています。左脳は主に論理をつかさどり、右脳は主に感性・感覚をつかさどると言われますが、手を通した感覚、また、レゴブロックで様々な機能やデザインのものを創り出すことを体感する中で、右脳と左脳を動かしていくことができます。
ロボライズは、個人の能力開発やチーム形成の他に、レゴブロックを使って創造性を開発する研修、また、自社製品のしくみの理解や自社製品に関わるやりがい醸成の研修を提供しています。
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