「経営チーム強化」

課題・ニーズ

• 変化が大きく、そのスピードが早い時代になり、経営層には組織の変革の為に、より高度なリーダーシップが求められるようになった。
• また、経営者は社員に対し戦略を明示し、幹部や従業員をモティベートしていく必要に迫られている。
• しかし、社長の考えや思いが社内に伝わらない、経営層の中ですら意思疎通が進まない、と悩むトップは多い。
• また次世代の後継者育成に悩むトップも多い。

目的

・社長を含めた経営幹部同士が、経営方針についてよく協議し、経営課題の意思決定について、
それぞれが納得して、決定後にコミットして取り組んでいく状態を創り出す。

・組織を成長に導くエグゼクティブ・コーチングで、経営層を強化する。

• 経営幹部としての思いやビジョンを明確にする
• エグゼクティブ・コーチングを通して、経営幹部の思いやビジョン、戦略を社内に浸透させる
  　「どのように部下と分かち合うか」
  　「部下の本音は何か」
  　「どのようにして事業の戦略や実行施策と融合していくのか」
  　「経営幹部としてのリーダーシップをどう発揮するのか」
• リーダーシップ診断、各種コーチング技術、プロセスワーク、心理学、現象学、成人の発達理論、その他、様々なフレームワークによって、経営幹部様の悩みを整理しながら、気づきや、次のステップへのアクションを促す

特徴

• 部課長へのビジョン浸透に向けて、社長・役員間でビジョンの納得感を高めるワークです。
• 社長、役員間のチームワークの醸成が進みます。
• 社長、役員各々のリーダーシップの最適化を促します。
• お客様の状況に応じて、プログラムを設計します。