＊ロボライズがご提案する「組織開発」とは
なぜ、今、組織開発のお声をいただくのか 組織を取り巻く課題
社会環境の変化
- 急速な技術革新
- ライフスタイルの多様化
- 顧客嗜好の多様化
労働環境の変化
- 労働時間の削減
- リモートワークの普及
- パワハラ防止法
人材を取り巻く変化
- 少子化
- 採用難
- 多様な価値観を持つ人材
限られた人材で 変化に強い、成長する組織 をどのように作れるか？
なぜ、ロボライスは「共創組織」をご提案しているのか 人と人が「共」「創」している状態とは
共創できていない状態
部署内での縦・横の会話が少ない
何が目標で何が課題か十分に認識や共有がされていない
部下の自発性・意欲が弱い
変化を乗り越える道筋がみえない
共創できている状態
気さくに話し合って、アドバイスや協力をし合っている
みんなが1つの方向に向かって取り組んでいる
目標に対して、自分事になって取り組んでいる
やるべきことやりたいこと、どうしたら良いかが、社員の中から見えていて、共に取り組んでいる
共創できていない状態
部署内での縦・横の会話が少ない
共創できている状態
気さくに話し合って、アドバイスや協力をし合っている
共創できていない状態
何が目標で何が課題か十分に認識や共有がされていない
共創できている状態
みんなが1つの方向に向かって取り組んでいる
共創できていない状態
部下の自発性・意欲が弱い
共創できている状態
目標に対して、自分事になって取り組んでいる
共創できていない状態
変化を乗り越える道筋がみえない
共創できている状態
やるべきことやりたいこと、どうしたら良いかが、社員の中から見えていて、共に取り組んでいる
一人ひとりが組織課題に
「気づき・学び・共感」し、
共に価値創造に向き合う組織です。
どのようにして「共創組織」を実現するのか 共創への4つのステップ
ロボライズの得意分野は？ 弊社の組織開発ソリューションの位置付け
御社の問題意識と弊社知見に基づき、ご支援いたします。
組織風土改革のフレームワークにかかるテーマのうち、ソフト面の対策を実行します。
弊社支援
御社の課題（仮説）と弊社経験に基づき、ソフト面での施策に着目し、風土改革のご支援をいたします。
組織開発
-
価値観
経営陣、従業員がもつ共有の価値観の浸透
-
風土
暗黙知、雰囲気のような社内規則等になっていないか御社を形づくっているもの
-
人材
従業員の意欲、適正、経営理念への理解など
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