「経営者支援」

課題・ニーズ

• 組織の人間関係や事業推進がうまくいっていない。
• 自社を成長に導く開発プロジェクトが動き出しているが、なかなか成果が出ない。
• 自社をこれから力強く成長させていきたいが、現状は停滞している。

目的

戦略を明示し、幹部や従業員をモティベートしながら組織の変革を推進する。

• トップとしての思いやビジョンをどのように部下を分ちあえばよいか
• 部下の思いを訊き出し、どのように（事業の戦略や実行施策に）融合していけばよいか
• 役員や社員間のビジョン形成をすすめ、その統合（ビジョン・インテグレーション）を図る

特徴

• 経営者・経営幹部同士の中で、意見の衝突や信頼関係の構築、方針・ビジョンの欠如や不一致がある場合でも、良好な関係性づくりを丁寧に支援・伴走します。
• リーダーシップ診断、各種コーチング技術、プロセスワーク、心理学、現象学、成人の発達理論、その他の様々なフレームワークを活用し、経営者様・経営幹部様の悩みを整理しながら、
  経営者自らがなすべきことに気づき、そして次のステージに向けたアクションを支援・伴走します。