「社員が思うように動かない・・」その原因と解決策が分かる60分！

「社員が動かない理由とは？」～組織のズレを解消する3つの処方箋～

社員が思うように動いてくれないのは、なぜなのか？

「ビジョンを語っても、現場がピンときていない…」
「組織に一体感がなく、バラバラに動いている…」
「指示をしないと動かず、自発的に行動しない…」

こんな悩みを抱えていませんか？

実は、社長と社員の“ズレ”の原因は、ちょっとしたコミュニケーションの違いや組織文化にあります。

本セミナーでは、

・ビジョンを正しく伝える方法

・「心理的安全性」の高い組織づくり

・社員が自発的に動く仕組み

の３つ視点から、具体的な事例とともに解説します。

経営者・管理職の皆様にとって、明日から実践できるヒントが満載の60分です。ぜひ、ご参加ください！

当日にお伝えすること（予定）

・社長と社員のズレが生まれる3つの原因とは？
・経営者の言葉が社員に響かない理由
・講師自身が経験した「成功と失敗」から学ぶ組織改善ヒント
・心理的安全性が組織の成長を加速させるワケ
・指示待ち文化を脱却し、自立型組織に変えるステップ
・明日から実践できる！組織のズレを解消する３つの処方箋

このような方にオススメです！

• 社員がビジョンを理解しているはずなのに、行動が伴わない
• 指示をしないと動かない、言われたことしかやらない
• 会議やミーティングが一方通行になりがち
• 部下が本音を言わず、意見が出ない
• 自発的に考え、行動する文化を作りたい

これらの課題を解決し、社員が自発的に動く組織を実現するヒントをお届けします！

登壇者紹介

近藤 詠里加（こんどう・えりか） 氏
株式会社ロボライズ　取締役

福岡県出身。九州大学経済学部経済工学科卒業。
大手商社系IT企業で10年間法人営業を経験。マーケティングやソリューション営業に携わりながら、多くの大規模プロジェクトを成功に導く。
2012年よりロボライズの法人事業を立ち上げ、200社以上の研修やコンサルティングを手がける。経営層の目指す組織づくりをサポートし、「主体性・多様性・創造性」を軸に、企業の成長を支援。
現在は企業研修の講師として、組織改革の最前線に立ち続けている。

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