「中堅社員育成」

課題・ニーズ

• 自分の業務遂行だけではなく、チームの中心である自覚を持ったリーダーシップや、
  部下に対するマネジメントのスキルを身に着けて欲しい。
• 多岐にわたる業務課題に対応するスキルを身に着けて欲しい。

目的

職場の中核をなすリーダーとしての自覚を持ち、次期管理職リーダーとして主体的に自ら考え、
自立的に行動する中堅社員を育成する。

• 問題解決の構造と実践的なアプローチ方法について学ぶ
• ティーチング、コーチングの基本を学ぶ
• グループコーチングについて学ぶ
• 自分と仲間で目的に向かう力を作るワークショップ
• リーダーシップとは？（セルフリーダーシップ）
• ソーシャルスタイル分析とソーシャルスタイル理論を活用した指導のポイントを学ぶ
• ハラスメントについて学ぶ

特徴

• 一方的な講義ではなく、グループワークやレゴ・ブロックを使用するなど独自の体験型のワークを通して、「考え」「学び」を深める研修（アクティブ・ラーニング）を行います。
• 研修の中では上司のフィードバックなども取り入れ、チームとして繋がりも強化します。
• 心理的安全性に配慮し、活発な発言を促す研修です。