「女性活躍推進・DE&I推進 」

課題・ニーズ

• 人的資本経営が叫ばれる中、「優秀な人材の確保」「 イノベーションの創出」「 社員の
  モチベーション向上」「 離職率低下・定着率向上」は喫緊の課題である。
• 一方、社内の価値観や文化は一挙には変えにくく、「既存の企業文化への抵抗」「社員
  間の誤解や偏見」「コミュニケーションの課題」「多様な働き方への認識不足」などの
  課題を抱え、イノベーションの動きが進まない。
• その中で「女性の活躍」「外国人材の活用」や年齢、障がい、ライフスタイル、職歴、
  価値観などの理解を進め、風土改革を行いたい。

目的

• 女性や多様な人材を受け入れる環境・土壌を作る。
• 当事者（女性や多様な人材）の意識を変え、働く意欲やモチベーションを上げて行く。
• 当事者を取り巻く経営層、管理職、同僚の意識変革を促す。
• 組織内の円滑なコミュニケーションを実現し、新しい価値を生み出すその共創組織に変わる。

• 女性活躍研修の構成は、単なるスキル習得にとどまらず、組織文化の変革や個人の意識改革
  までを視野に入れた多層的なプログラム設計が必要です。
• 実際、対象者は様々なバックグラウンドを持っており、「女性」と一括りにはできません。
  さらには上司・管理職の研修が必要になります。
• ロボライズでは様々な研修プログラムを用意しています。そして研修対象者の状況・立場を
  踏まえ、「アンコンかるた」をはじめとするアクティビティを取り入れながら、研修対象者が
  課題に気付き、自らが対策を考えることをお手伝いします。